Todos os gestores e empreendedores sabem a importância em definir metas e objetivos nas empresas e equipes. São metas de vendas, contratos, contatos, satisfação, entre outras.

Porém, será que estamos empregando corretamente o termo “meta”? Quais os objetivos da equipe? Aliás, qual a diferença entre estes termos?

Veja como empregar corretamente as palavras “metas”, “objetivos” e “propósito” em seu planejamento para avançar com resultados.

Diferença entre Metas e Objetivos:

METAS:

São os objetivos desmembrados em ações com prazo e método. Ou seja, um objetivo é algo mais abrangente, e muitas vezes não deixa tão claro quando perguntamos – “como será cumprido na prática?”.

Aliás, para responder a esta pergunta é que estipulamos as metas.

Por exemplo: uma pessoa tem um objetivo de “administrar melhor suas finanças”.
Porém, isso não é claro quanto: – como ela irá fazê-lo? – quando ela saberá que isso foi atingido? – como ela saberá o ritmo de execução?

Portanto, ela pode desmembrar seu objetivo em metas: ações que, juntas, irão fazer com que o objetivo seja atingido.
Veja alguns exemplos metas, para você entende mais aa diferença entre metas e objetivos, neste caso:

• Economizar 15% da renda ao mês;
• Aplicar 70% do dinheiro economizado em renda fixa;
• Aplicar 30% em renda variável;
• Separar 3 horas semanais para ler sobre aplicações financeiras;
• Agendar uma reunião com o gerente do banco para verificar opções.

Todas as metas citadas podem e devem ter prazos pré-definidos. Por exemplo: “Farei isso durante seis meses. Depois vou rever minhas metas e, possivelmente deixá-las mais arrojadas pois, até lá terei aprendido a economizar 15% e posso aumentar esta margem e também terei lido mais sobre aplicações”.

Sendo assim, as metas e objetivos são indicadores sempre renováveis e pragmáticos.

Quanto mais realista e planejada for sua lista de metas, mais factível será a realização do objetivo.

Para saber se sua meta é, de fato, uma meta, você pode considerar o conceito S.M.A.R.T. que significa: Specific (específico), Measurable (mensurável), Attainable (alcançável), Relevant (relevante) e Time-bound (temporal). Se obedece a todos estes requisitos é uma meta.

OBJETIVOS:

É aquilo que queremos, de fato, alcançar. Voltando ao personagem que quer “administrar melhor suas finanças”; este seria seu objetivo, pois é o que ele quer. Ele não quer, de fato, “economizar 15% ao mês”. Porém, ele sabe que, para conquistar seu objetivo, ele precisa desta meta.

Diferenças entre metas e objetivos:

• O que a sua organização deseja (objetivo)?
• Quais são suas metas e objetivos?
• E o que a equipe precisa fazer para conseguir isto (meta)?

PROPÓSITO de:

Já “propósito” é um termo que remete a algo mais conceitual e que tem a ver com a essência do “ser”:  da pessoa ou da empresa.

No exemplo citado:qual é o propósito daquela pessoa que quer administrar melhor suas finanças?

• É tornar-se financeiramente sustentável ou independente?
• É garantir o futuro dos filhos?

Enfim, o foco maior, acima do objetivo, é chamado de propósito.

Para descobrir o propósito de sua empresa pense em sua essência, no PORQUÊ de sua existência?

O propósito seria igual à missão da empresa? Sim e não. Sim, porque ambos podem confundir-se e ser os mesmos em determinado momento. E não, porque, o propósito pode ser algo referente a um período.

Exemplo: em 2016, nossa empresa tem o propósito de se tornar uma referência em sustentabilidade.

Agora, faça este exercício em sua corretora de seguros ou consultoria de benefícios.

Pense em seu propósito no momento, e quais os objetivos que devem ser atingidos em curto, médio e longo prazo.

Agora desmembre estes objetivos em metas. Você verá como isso ajudará no planejamento do trabalho!

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